有些时候会因为对CAE领域的不熟悉,或者莫名其妙的脑洞大开,亦或者钻入某个牛角尖中,产品的设计工程师们会提出的一些问题,但经过仔细分析后会发现,这完完全全就是一个伪需求、伪命题。显然遇到这样的问题,就已经不再是技术问题,最好的解决途径就是,拿出有力的证明,说服对方即可。

伪需求终究很少,更多的是大量实实在在,迫切需要解决的真实问题。主要有下面几种:

CAE知识的不全面

一个CAE工程师甚至一个公司的整个CAE部门经常面对从来没遇到过的新问题,而这些问题或许早已有成熟的解决方案。解决的途径也很简单,一是学习,二是外包,就看哪种途径的性价比高了。如果这些新问题关系到产品的核心技术,或者是未来发展不可或缺的一环,那肯定是需要自己的技术人员啃下这块技术难题了;而如果是N年一遇的问题,或者仅仅是某个甲方要求做的项目,那项目外包也是一个不错的选择。

商业软件的不完善

还有一些问题,的确是所有工程师都非常关心的核心问题,但限于现有商业软件的发展,没能开发出某些特殊功能。对于绝大多数的工程师来说,都是软件的应用工程师,因此所以面对这样的问题,只能尽可能的简化问题,或提出等效模型等方法来解决面对的工程问题,同时还应多多关注软件新版本的推出,或许新版本里已经完善了相应的功能。而对于有编程经验的工程师来说,部分问题可以通过二次开发这样的软件高级化应用得以解决。当然还有更高端的就是自己完全编程解决或者和软件公司合作开发专有模块,而有这种实力的个人与企业则是凤毛麟角。

边界条件的不明确

教材中的所有案例都是非常简洁而又明确的,而在日常工作中,却有大量的仿真案例,无法得到明确的边界条件,这也是所有问题中最麻烦的一类问题。得益于现在硬件设施的大幅提升,一种常见的解决方案就是将部件放入整机产品中进行仿真分析,因为很多时候整机产品的边界条件反倒更容易获得;另外一种解决方案则是通过多系统、多软件的协同仿真,可以非常有效地避免系统间边界条件的人为截取。

作为一名CAE工程师是非常感谢矛盾体的另一面——产品设计师,正是由于他们源源不断的新问题“逼迫”着我们不停的学习,推动着CAE技术的不断发展。矛盾具有对立性与统一性,这其中的统一就是所有工程师对产品积极负责的态度,这就是我们的“工匠精神”。